La mise en œuvre d’une politique handicap en entreprise vise à améliorer l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Mais quels sont les outils et méthodes pour évaluer sa politique handicap ?
Découvrez les 5 étapes à respecter avec notre experte Diane DUPONT, Directrice Conseil Diversité chez Diversidées, pour rendre votre politique handicap efficiente.
1 – Réaliser un état des lieux
Tout d’abord, il faut effectuer un état des lieux pour évaluer l’engagement de sa politique handicap au regard de la Loi Handicap de 2005 et des changements de lois récents.
Cet état des lieux (basé sur l’étude d’indicateurs pertinents) vous permet de cibler les réussites et les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre de votre politique handicap. Ainsi, vous déterminez ainsi les chantiers prioritaires.
2 – Acquérir une méthodologie pratique pour évaluer sa politique handicap
Pour réussir l’évaluation de sa politique handicap, il faut choisir des modalités d’étude en lien avec le contexte et les problématiques rencontrées en entreprise. Plutôt une Approche quantitative ou qualitative ? A vous de choisir.
3 – Établir un diagnostic handicap
Les résultats de cette évaluation vous aident à déterminer quels sont les freins et les leviers d’actions possibles. A partir de ces derniers, vous pouvez établir un diagnostic handicap complet qui vous permettra d’obtenir des indications quant aux leviers culturels sur lesquels travailler.
4 – Élaborer un plan d’actions
En s’appuyant sur ce diagnostic et à partir de vos préconisations, un plan d’action peut être élaboré. Ce plan définira quels sont les objectifs et par quels moyens les atteindre. Véritable guide, vous vous appuierez dessus pour la mise en place de votre politique handicap. Par conséquent, il est donc important d’y porter une attention particulière.
5- Communiquer au sein de l’entreprise pour susciter l’adhésion
Pour que la politique handicap mise en place soit efficiente et engageante, il est nécessaire de communiquer autour de celle-ci. Pour faciliter cet échange, il est important d’impliquer toutes les parties prenantes. Il peut être intéressant de présenter dans un premier temps à la direction le diagnostic effectué et d’y réfléchir ensemble. Dans un second temps, il est pertinent d’impliquer les partenaires sociaux pour favoriser le dialogue. Enfin, il est judicieux de mettre en place des actions de sensibilisation pour mobiliser les managers et faciliter l’acceptation du handicap dans les équipes. Pour conclure, un suivi régulier peut être mis en place afin d’évaluer l’évolution des actions.
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