Coaching
Nos convictions et notre philosophie du coaching
Le coaching joue un rôle d’accélération et de facilitation. Il ne s’adresse pas à la défaillance mais à une nécessité d’élaboration de plus en plus sophistiquée.
- Le coaching vise à optimiser les atouts humains et professionnels des cadres dans la réalisation quotidienne de leurs missions.
- La construction de la démarche sur-mesure met en permanence la personne ou l’équipe coachées dans une dynamique de progrès et d’autonomie pour faciliter l’accès à ses ressources propres en regard des enjeux et de ses responsabilités
- Le processus retenu par Comundi s’inscrit naturellement dans le cadre déontologique défini par l’ICF et EMCC France.
Les offres de coaching ciblées
Coaching d’équipe Team building
- Renforcer l’efficacité des équipes dans un contexte de changement, incertain ou complexe.
- Mobiliser et créer une dynamique collective au sein des équipes, pour se réorganiser et par exemple évoluer vers de nouvelles modalités de travail plus collaboratives et transversales.
Coaching de managers
- Donner les moyens à chaque manager de réussir dans ses responsabilités stratégiques et opérationnelles.
- Accompagner les managers dans les différentes facettes de leur fonction : conduite de réunion, entretiens individuels, délégation, reporting, montée en compétences, gestion de conflit, ...
Coaching d’équipes de direction
- Offrir aux équipes de Direction l’opportunité d’inscrire ses actions dans des logiques partagées et vertueuses.
- Renforcer la cohésion et la solidarité au sein du CODIR suite à des fusions, intégration de nouveaux membres, changements organisationnels forts...
- Questionner, rebâtir et partager sa vision
- Faciliter le déploiement de la vision au sein des équipes opérationnelles et leur engagement
Coaching individuel (évolution et mobilité)
- Accompagner les salariés confrontés à des changements professionnels (restructurations, mobilité...), ou à de nouvelles responsabilités
- Maintenir l’employabilité de chacun et donner les moyens d’évoluer durablement au sein de son entreprise ainsi que sur le marché du travail
- Faciliter la réussite opérationnelle de chaque Coaching d’organisation
- Permettre aux organisations de trouver elles‐mêmes les ressources et les solutions pour résoudre les problématiques qu’elles rencontrent.
- Travailler sa vision d’entreprise, donner du sens à son avenir et développer son organisation, dans une dynamique d’enjeux et d’actions.
E-Coaching
- L’e-coaching reprend les principes du coaching individuel auxquels s’ajoute du contenu pédagogique : le tout accessible à distance et sous forme de parcours. Ce parcours est à chaque fois personnalisé en fonction des besoins du coaché.
Le coaché bénéficie ainsi :
- Un parcours totalement personnalisé notamment en termes d'apport pédagogique
- Des séances modulables et flexibles en termes de durée et de planning
- Des coachs certifiés ICF, garantissant un coaching de qualité et un travail en profondeur
- Un contenu pédagogique varié pour favoriser le travail inter-session : vidéos, autodiagnostic, exercices pratiques etc...
Notre engagement éthique et déontologique
Intégrité et probité
Nos Coachs ont pour obligation de ne pas exploiter une relation professionnelle à des fins personnelles, religieuses, sectaires, politiques ou en vue de tout autre intérêt idéologique. Conscient de sa position le Coach Consultant s’interdit tout abus d’influence
Confidentialité et respect des droits de la personne
Le Coach Consultant préserve la vie privée des personnes en garantissant la confidentialité des échanges et des informations collectées, y compris entre collègues. Il respecte le principe fondamental que nul n’est tenu de révéler quoi que ce soit sur lui-même.
Compétences et certification
Nos Coachs sont certifiés en possédant chacun des outils complémentaires (process Com, MBTI…) pour mieux connaître et mieux accompagner chacun.
Responsabilité
Dans le cadre des compétences professionnelles, le Coach décide du choix de l’application des méthodes et techniques d’accompagnement mises en œuvre ; que celles-ci relèvent de méthodes et techniques spécifiquement conçues pour lui ou préexistantes et disponibles.
Supervision établie
Dans le cadre de leur fonction de Coach professionnel, l’ensemble de nos coachs sont supervisés. C’est une obligation de moyens que nous mettons en place.
De l’analyse du besoin à la mise en oeuvre
- Entretien préalable de recueil de vos besoins avec un membre de notre équipe pédagogique
- Analyses de votre contexte et vos problématiques professionnelles
- Comundi vous conseille dans le choix de votre coach en pré-sélectionnant 3-4 profils parmi un pôle d’experts
- Vous êtes mis en relation avec chacun d'eux
- Vous choisissez le coach qui convient le mieux à votre situation et votre contexte professionnel
- Réunion de démarrage
- Le coaching est acté par un contrat
- Le rôle et les missions
- Description des objectifs de coaching (engagement tripartite)
- Description des modalités de coaching (nombre de séances, périodicité, durée etc…)
- Début des séances
- Types d’entretiens : face à face, visioconférence ou par téléphone
- Déroulement des séances
- Réalisation d’un bilan partagé de coaching et définition d’axes d’amélioration et de progrès
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