Trouver des solutions par la technique du co-développement

Les objectifs de cette journée :

• Échanger collectivement sur des situations quotidiennes, notamment des difficultés rencontrées
• Évoquer des situations complexes et parfois isolantes
• Prendre du recul sur sa posture professionnelle, analyser et faire progresser ses pratiques

La journée sera structurée de la manière suivante :

• Apports théoriques
• Échanges à partir d'expériences vécues et choix de la problématique à travailler
• Groupe de co-développement et apport de solutions

Mise en pratique tout au long de la journée avec plusieurs ateliers

Apports théoriques

Maîtriser la méthodologie du co-développement

Présentation de la méthode Champagne et Payette

• Connaître les pré-requis : taille, éléments communs du groupe
• Mettre en place un groupe de co-développement (composition, taille…)
• Définir les rôles de chacun : animateur/coach, client, consultant 
• Distinguer les 6 étapes clefs et les annoncer :
• Description de la situation par le client : contexte, problématique, projet
• Clarification du problème par le groupe
• Conclusion du « contrat » avec formulation par le client de sa demande au groupe
• Consultation/exploration avec apports de solutions par le groupe
• Synthèse des apprentissages, choix et plan d'action par le client 
• Conclusion avec reconnaissance des best practices par le client et le groupe

Animer des séances de co-développement en adoptant la bonne posture

• Savoir clarifier et poser des questions stimulantes par l’approche systémique
• Comprendre la dynamique d’un groupe et contribuer à sa progression
• Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs
• Réguler les échanges de manière constructive et pertinente
• Savoir gérer les situations difficiles : participants « contraints », désaccords répétés…

Mettre en place le co-développement dans son entreprise ou ses pratiques

• Construire une argumentation structurée basée sur les avantages de la méthode
• Obtenir un feed-back et mesurer la portée d'une séance 
• Savoir évaluer les impacts d'un groupe de co-développement pour rendre les remontées pertinentes et convaincantes
• Communiquer sur les résultats

Apports pratiques

Atelier 1 : Découverte et expérimentation de co-développement

Partage d’une première séquence de co-développement avec le groupe. Étude des propres cas des stagiaires

Ateliers 2 et 3 : Animer un groupe de co-développement

Étude des propres cas des stagiaires
Chaque stagiaire jouera tour à tour le rôle de l’animateur sur une ou plusieurs étapes clés des ateliers.