Les trois périodes de confinement instaurées depuis le début de la crise sanitaire ont confronté les salariés et les ressources humaines à des changements brutaux. Le plus marquant est assurément la cassure du lien social engendré par cet isolement. Les conséquences psychologiques influent sur la motivation des collaborateurs et leur productivité. Même en télétravail, les managers et services RH doivent veiller à la cohésion et à l'esprit d'équipe en mettant en place de bonnes pratiques de management.
La communication a un rôle primordial dans la motivation des collaborateurs dans leur travail. Elle doit être fluide et régulière. Pour maintenir la cohésion du groupe, il est aussi essentiel de donner un sens aux missions qui leur sont attribuées.Il est vital de faire confiance et d'impliquer, ainsi que de demander des feedbacks. Visionnez dès maintenant notre webinar pour découvrir les conseils et astuces à mettre en place !
Facilitatrice et conférencière en qualité de vie au travail
Benoit PACCEU
Directeur du développement RH