Formation : RSE et enjeux RH

Attirer, fidéliser et engager vos collaborateurs grâce au levier de la RSE

1 Jour - 7 Heures
Formation
à distance
Réf 12276

Nouveauté

La Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) est devenue un enjeu central pour la performance globale des entreprises. L’intégration des principes de RSE permet non seulement de répondre aux attentes sociétales, mais aussi de renforcer l’attractivité et la rétention des talents, tout en améliorant la satisfaction au travail. De plus, elle contribue à améliorer la marque employeur, un atout majeur pour attirer les talents en quête de sens et d'engagement social. Les Ressources Humaines (RH) jouent un rôle clé dans cette démarche, en étant les acteurs de la transformation culturelle et organisationnelle vers une entreprise plus durable.

Cependant, les politiques RSE sont trop souvent perçues comme une obligation externe ou une réponse à la conformité légale, sans réel engagement des collaborateurs. Or, lorsque les salariés sont impliqués dès le départ, ils deviennent les moteurs de cette transformation, ce qui augmente significativement l'impact des initiatives RSE. Impliquer activement les salariés dans cette démarche permet de démultiplier son impact et de rendre l’entreprise plus compétitive et socialement responsable. Cela permet aussi de renforcer la cohésion interne en alignant les valeurs de l'entreprise avec celles des employés.

Cette formation a pour objectif de vous outiller pour que la RSE ne soit pas seulement une stratégie, mais un levier d’engagement pour les équipes. Cette journée vous permettra de comprendre les enjeux et bénéfices d'une politique RSE réussie, d’identifier les leviers pour impliquer vos collaborateurs et de renforcer le rôle stratégique de la fonction RH dans l’élaboration et le déploiement de la RSE. Elle abordera également des études de cas concrets sur la mise en place d'initiatives RSE dans différentes entreprises, et comment ces actions ont permis de générer des résultats tangibles en termes de satisfaction des collaborateurs et de performance globale.

Pour aller plus loin, vous pouvez-vous cette formation dans le cadre du parcours certifiant éligible au CPF: management de la QVT et de la RSE

Objectifs

Intégrer les principes fondamentaux de la RSE appliqués à la fonction RH : comment la RSE influence la gestion des ressources humaines et comment aligner les pratiques RH avec les objectifs de durabilité
Développer des stratégies pour motiver et impliquer les salariés : identifier les leviers de motivation qui favorisent un engagement actif des collaborateurs dans la démarche RSE
Renforcer le rôle stratégique des RH dans la démarche RSE : positionner les RH comme acteurs centraux de la transformation RSE et mesurer l’impact des actions sur la performance de l’entreprise

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Cibles

Directeur, responsable ou chargé des ressources humaines
Tout professionnel des Ressources Humaines souhaitant mettre en place une démarche RSE

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Apports méthodologiques, études de cas concrets et mise en place d’une analyse SWOT et d’une feuille de route pour mettre en œuvre les axes d’amélioration de votre démarche RH RSE

Suivi et évaluation des acquis

Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Ce produit a été mis à jour le 16 octobre 2024

Introduction aux fondamentaux de la RSE

Les grands principes de la RSE : Définition, historique et cadre théorique.
Le cadre législatif de la RSE : Les réglementations et normes applicables (ISO 26000, lois nationales).
L’entreprise responsable : Positionnement de l’entreprise face aux enjeux sociaux et environnementaux.

La démarche RSE appliquée aux Ressources Humaines

Principes RSE appliqués aux RH : Comment les RH peuvent incarner la démarche RSE.
Enjeux prioritaires pour les RH dans le contexte de la RSE : Qualité de Vie au Travail (QVT), diversité (égalité homme femme, prise en compte du handicap), inclusion, équilibre vie professionnelle/personnelle.
Cartographie des parties prenantes : Identifier les acteurs internes et externes à impliquer.
Consultation des parties prenantes et matrice de matérialité : Analyser les priorités stratégiques.

Étude de cas pratique : analyse d’une démarche RSE RH réussie dans une entreprise

• Discussion collective autour d’un cas réel
• Débriefing et enseignements clés

Les leviers de motivation et d’engagement dans une politique RSE

Impact de la RSE sur l’engagement des collaborateurs : un atout pour recruter, amélioration de la motivation, satisfaction et rétention.
Les outils de la RSE pour les RH : QVCT, flexibilité au travail, programmes de soutien aux aidants, égalité professionnelle.
Créer un engagement collectif : Mobiliser les équipes autour des projets RSE, communication interne, reconnaissance des initiatives.

Ateliers pratiques : SWOT de la politique RSE de son entreprise

• Chaque participant réalise un SWOT de la politique RSE de son entreprise.
• Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces.
• Travail en groupe pour co-construire des pistes d’amélioration.

Le rôle des RH dans le déploiement de la démarche RSE

Implication des RH dans le pilotage de la démarche RSE : Participation active aux décisions stratégiques.
Mobilisation des collaborateurs et volontaires : Formation, sensibilisation, et engagement sur des projets concrets.
Intégration de la RSE dans le management RH : Du recrutement à l’évaluation des performances, en passant par la gestion de carrière.

Conclusion et clôture

Retour sur les enseignements clés de la journée
Questions/réponses et échanges sur les prochaines étapes pour chaque participant
Bibliographie recommandée

Le 27 mars 2025

A distance