Cycle : Contrôleur de gestion sociale à l'hôpital

• Construction d'un effectif-cible :
• Notion d'effectif travaillé et rémunéré
• Concept d'effectif temps plein rémunéré (ETPR),
• Liens avec l'EPRD et influence de la gestion des effectifs sur le volume et l'évolution de la masse salariale.

Exercices pratiques sur le calcul des effectifs

• A l'aide de la méthodologie enseignée dans la matinée, les stagiaires seront amenés à calculer l'effectif nécessaire pour le fonctionnement d'un service.
• Dans un second temps, il sera procédé à la conversion en effectifs rémunérés pour assurer le lien avec l'EPRD.

Maîtriser les spécificités de la masse salariale à l'hôpital

• Cerner les différents points de repères : définitions, éléments constitutifs de la masse salariale, variations de la masse salariale, données chiffrées.
• Le pilotage de la masse salariale (paramètres internes et externes d'influence de la masse salariale), le GVT
• La préparation de l'EPRD (répartition des rôles entre DRH et DAF) et le suivi de l'EPRD
• L'analyse de la masse salariale et de la productivité du personnel (contrôle de gestion sociale et déploiement d'outils de pilotage médico-économique dans les établissements et dans les pôles)
• Cartographie du cycle personnel, fiabilisation des comptes et certification des comptes

Connaître les éléments fondamentaux des tableaux de bord RH

• Appréhender les règles générales de construction des tableaux de bord
• Les premiers éléments pour concevoir un tableau de bord social pour un établissement de santé

Construire un tableau de bord RH pour un établissement de santé

Evaluation finale du cycle