Formation : Être efficace en télétravail

Le télétravail pour une nouvelle organisation de travail plus performante

• Redéfinir ses missions en terme de priorisation et d’objectifs
• Clarifier cadre, fonctionnement et nouvelles règles du jeu
• Proposer des modes de collaboration avec le manager et avec les équipes
• Définir les modalités d’un reporting efficace

Cas pratique : établir sa feuille de route pour prioriser et répartir les activités spécifiques télétravail

Définir des modes de collaboration et de reporting à distance

Mettre en place toutes les conditions de réussite du télétravail

• Choisir un environnement de travail adapté, favorisant efficacité, productivité et bien être 
• Identifier ses rythmes d'activités et appliquer les 5 leviers d'une organisation performante 
• Bien gérer son autonomie et trouver un bon équilibre entre vie perso/vie pro
• Doser son énergie pour obtenir les meilleurs résultats, bien gérer le stress et maintenir sa motivation

Cas pratique : établir des règles de fonctionnement entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle, avec ses proches, avec ses collègues, son manager

S’entraîner à se ré-énergiser en télétravail (exercices de relaxation)

Créer et maintenir du lien à distance : savoir faire partie de l'équipe même à distance

• Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
• Optimiser sa communication avec les membres de l'équipe en utilisant les outils collaboratifs
• Rester visible et continuer à faire partie de l'équipe: accepter les rituels formels et informels pour contribuer à la cohésion de l'équipe
• Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles

Cas pratique : mises en situation de communication à distance : faire un point d'avancement en visio, réaliser un entretien à distance avec son manager, animer/participer à une réunion à distance…