Formation : Construire sa stratégie Océan Bleu

1 jour pour acquérir toutes les clés pour réussir sa stratégie

Objectifs

Définir et mettre en œuvre la "Stratégie Océan Bleu" pour développer des offres innovantes de produits et services
Concevoir les outils-clés de construction et d'exécution de la "Stratégie Océan Bleu " pour mettre de la créativité dans la stratégie et créer la tendance
Préparer son organisation pour mettre en œuvre sa stratégie avec succès

Pré-requis

Cibles

Dirigeants, Responsables ou Managers de BU, Responsables innovation et R&D, direction marketing, Chefs de projets, entrepreneurs… et toute personne ou groupe de collaborateurs qui souhaite acquérir les clés pour innover, se différentier, relancer son activité sur un marché concurrentiel

Les plus

Des outils simples et transposables immédiatement à votre activité
Des ateliers pratiques en sous-groupe pour réfléchir, échanger et expérimenter les concepts

Modalités pédagogiques

Suivi et évaluation des acquis

Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Ce produit a été mis à jour le 31 juillet 2024

Découvrir ce qu’est une stratégie Océan Bleu : principes et fondements, mise en perspective avec les approches traditionnelles
Comprendre les différences fondamentales entre Océan Rouge et Océan Bleu pour penser la concurrence autrement
(Re)mettre les clients au centre de notre réflexion stratégique en comprenant qui sont nos clients et nos « non-clients »
Appréhender le concept « d’innovation-valeur » qui permet de maximiser les coûts tout en augmentant la valeur perçue par les clients
Découvrir et expérimenter les outils clés d’analyse et de construction de la stratégie Océan Bleu : le canevas stratégique, la matrice ERAC, les 6 pistes d’exploration
Développer son leadership collaboratif pour imaginer, structurer et mettre en œuvre une stratégie innovante

Bref historique de la stratégie
Océan Rouge (environnement concurrentiel) ou Océan Bleu (espace stratégique vierge) ?

Les outils et l’esprit de la Stratégie Océan Bleu
Comprendre ses clients et oser voir ailleurs : identifier ses « non-clients », les offres alternatives, les concurrents potentiels, les grandes tendances…
Créer de la valeur pour tous par l’Innovation-Valeur

Cas pratique :

Élargir ses perspectives par l’analyse des clients et des « non-clients »

Cas pratique :

Comprendre comment identifier un nouvel espace stratégique vierge de concurrence

Utiliser le Canevas Stratégique et la Matrice ERAC pour analyser le présent et définir un nouvel espace stratégique
Développer une vision stratégique transverse grâce aux 6 pistes d’exploration de « l’Océan Bleu »
Éviter les pièges de l’Océan Rouge

Cas pratique :

Explorer son propre « Océan Bleu » en expérimentant les outils clés

Perspectives sur le leadership
Comprendre la motivation pour engager efficacement
Libérer les énergies par la confiance
Construire et mettre en œuvre sa « Stratégie Océan Bleu » en étant un leader équitable et collaboratif

Cas pratique :

Motiver et engager les parties prenantes pour réussir sa Stratégie Océan Bleu