Formation : Construire sa stratégie Océan Bleu

Océan bleu ou océan rouge ? Vers la création de nouveaux espaces stratégiques

• Découvrir ce qu’est une stratégie Océan Bleu : principes et fondements, mise en perspective avec les approches traditionnelles
• Comprendre les différences fondamentales entre Océan Rouge et Océan Bleu pour penser la concurrence autrement
• (Re)mettre les clients au centre de notre réflexion stratégique en comprenant qui sont nos clients et nos « non-clients »
• Appréhender le concept « d’innovation-valeur » qui permet de maximiser les coûts tout en augmentant la valeur perçue par les clients
• Découvrir et expérimenter les outils clés d’analyse et de construction de la stratégie Océan Bleu : le canevas stratégique, la matrice ERAC, les 6 pistes d’exploration
• Développer son leadership collaboratif pour imaginer, structurer et mettre en œuvre une stratégie innovante

Étape 1 : Faire évoluer sa perspective sur la stratégie

• Bref historique de la stratégie
• Océan Rouge (environnement concurrentiel) ou Océan Bleu (espace stratégique vierge) ?

Étape 2 : Découvrir les principes fondamentaux de la Stratégie Océan Bleu

• Les outils et l’esprit de la Stratégie Océan Bleu
• Comprendre ses clients et oser voir ailleurs : identifier ses « non-clients », les offres alternatives, les concurrents potentiels, les grandes tendances…
• Créer de la valeur pour tous par l’Innovation-Valeur

Cas pratique :

Élargir ses perspectives par l’analyse des clients et des « non-clients »

Cas pratique :

Comprendre comment identifier un nouvel espace stratégique vierge de concurrence

Étape 3 : Expérimenter les outils clés de « l’Océan Bleu » pour construire sa stratégie innovante

• Utiliser le Canevas Stratégique et la Matrice ERAC pour analyser le présent et définir un nouvel espace stratégique
• Développer une vision stratégique transverse grâce aux 6 pistes d’exploration de « l’Océan Bleu »
• Éviter les pièges de l’Océan Rouge

Cas pratique :

Explorer son propre « Océan Bleu » en expérimentant les outils clés

Étape 4 : Développer et mettre en œuvre sa stratégie en étant un leader engageant

• Perspectives sur le leadership
• Comprendre la motivation pour engager efficacement
• Libérer les énergies par la confiance
• Construire et mettre en œuvre sa « Stratégie Océan Bleu » en étant un leader équitable et collaboratif

Cas pratique :

Motiver et engager les parties prenantes pour réussir sa Stratégie Océan Bleu