Formation : Référent Handicap en entreprise : les clés pour réussir ses missions

Maîtriser le cadre règlementaire du handicap

Développer ses connaissances en matière de handicap

• Connaître les différents types de handicap : moteur, psychique, cognitif…
• Préciser les différences entre handicap, inaptitude, invalidité et incapacité
• Identifier les enjeux de sa politique handicap : emploi, managérial, financier…

Mise en situation : combattre les stéréotypes inconscients en matière de handicap

- À travers un jeu ludique, vous vous mettez à la place d’un salarié en situation de handicap afin de prendre conscience des difficultés qu’il rencontre au quotidien. Vous pourrez ainsi mieux caractériser sa situation et expliciter ses besoins

Maîtriser la règlementation en matière de maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap

• Affiner ses connaissances en matière d’emploi des salariés en situation de handicap : droit des personnes en situation de handicap, Loi du 11 février 2005, Loi Avenir Professionnel, Réforme OETH, Loi du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail...
• Disposer des connaissances utiles sur le cadre légal de la non-discrimination et ses modalités d’application
• Faire le point sur la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH)
• Identifier les acteurs internes et externes et comprendre leur rôle : service de santé au travail, RH, CSE, direction, AGEFIPH/URSSAF…

Focus : connaître les principales modalités de compensation du handicap : définition, procédure, commission et financement

S’approprier le rôle de Référent Handicap en entreprise : missions et posture

Cerner les missions du Référent Handicap

• Faire le point sur les moyens d’action possibles du Référent Handicap
• L’articulation entre Référent Handicap/médecine du travail/RH et direction RSE : comment travailler ensemble ? Quid du secret médical et de la stratégie de l’entreprise ?
• Recruter, accompagner et faciliter la (ré)insertion professionnelle du salarié : entretien, montage de dossier, processus de reconversion, arrêt de travail, inaptitude…
• Expliciter et mettre en œuvre les souhaits d’insertion et d’intégration des salariés en situation de handicap : aménagement de poste, formation, évolution…
• Collaborer avec le Responsable de mission Handicap

Jeu de rôle : amener le sujet de la RQTH lors d’un entretien avec un salarié et constituer un dossier de reconnaissance : comment faire face à la charge émotionnelle, les bonnes questions à poser, interview de la personne, montage administratif…

- Après avoir discuté avec le salarié, votre soupçon est confirmé. Ses problèmes relèvent bien d’un handicap qui pourrait être reconnu par une RQTH et pourrait lui être utile.

Jeu de rôle : accompagner le manager d’un salarié en situation de handicap

- À partir des situations vécues ou évoquées par la formatrice, vous réfléchissez aux actions à mettre en place et vous établissez un plan d’action

Adopter la bonne posture pour convaincre et favoriser les comportements inclusifs

• Développer les qualités essentielles du Référent Handicap : disponibilité, écoute, empathie, rigueur…
• Améliorer son aisance relationnelle pour sensibiliser l’encadrement et augmenter la portée de ses actions
• Bâtir son propre réseau pour obtenir des relais d’influence et maintenir le dialogue autour du handicap au travail : managers, RH, direction…

Jeu de rôle : s’affirmer, convaincre et fédérer en tant que Référent Handicap

- Cet atelier vous donne des clés de réponse en matière de légitimité et d’affirmation au quotidien : prendre le lead lors de réunions, donner de l’impact à vos actions de sensibilisation en matière de handicap ou encore mettre en valeur vos travaux auprès de vos différents interlocuteurs