Formation : Digital learning trip

IMMERSION AU SEIN D'UN INCUBATEUR DE START-UP

 Visite guidée de ses différents espaces pour ses activités de :

• Intrapreneuriat : accélérez vos projets internes en mode start-up (programme d'accélération dédié aux grandes entreprises ex : RATP)
• Open innovation
• Accélération de start-ups 
• Organisation d'événements/location de salles 
• Co-working
• Structuration de communautés

VISITE D'UN MÉDIA SOCIAL : LINKEDIN

Découvrir de nouvelles méthodes de travail

• Visite guidée des espaces de travail chez LinkedIn : salle de réunion, espace de travail, la Terrasse…
• L'innovation, moteur essentiel de l'influence
• Quels ingrédients indispensables pour innover ?
• Acceptez de lâcher-prise !
• La transformation digitale implique la transformation du marketing
• La révolution du content marketing chez LinkedIn

Débriefing avec un expert du digital

Passez à l'action !

• Challenger les produits ou les services de votre entreprise avec ce que vous venez de voir...
• Créer une start-up fictive avec l'aide de notre expert
• Dessiner les contours de votre futur business model

VISITE D'ENTREPRISES DE LA NOUVELLE ÉCONOMIE 

Histoire de la société

• Création, valeurs (notion d'accueil, souci du détail…)
• Installation en France : comment ces entreprises américaines ont réussi à se "franciser" ?
• Difficultés rencontrées (contraintes gouvernementales, contraintes techniques, règlementation du secteur…)
• Évolution de l'activité

Lancement/développement de nouveaux produits/options

• Quel positionnement ?
• Quelles étapes ? (études clients, tests, équipes spécifiques créées…)
• La phase de remise en question

Digitaliser l'état d'esprit de votre entreprise

• La culture d'entreprise plus importante que la stratégie : avoir les valeurs et l'esprit collaboratif les plus puissants
• Le défi : conserver cette culture dans les bureaux à l'étranger
• Opter pour une stratégie « employee centric »
• Transparence, communication régulière… : quelle communication interne adopter ?
• Créer la cohésion 
• Quel business model ont-elles adopté ?
• Créer une atmosphère de travail bienveillante propice à la collaboration (bureaux désignés de façon originale…)
• Turn-all (ou moment de transparence) : ces réunions dans l'entreprise où toutes les fonctions de l'entreprise parlent avec transparence des points qui fonctionnent ou pas

Recruter chez les ambassadeurs de la marque

• Ceux qui utilisent le service/produit et sont convaincus par la mission de la "Start-up"

VISITE D'UNE ENTREPRISE HISTORIQUE : SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Visite des Dunes, nouveau technopole symbole de la transformation numérique de Société Générale

• Découverte d'un lieu digital en termes d'outils et de services déployés, et de modes de travail ouverts et collaboratifs (visite du Plateau, du « bar à expérimentations » …)
• Comment ce projet immobilier d'envergure a-t-il été conçu avec les collaborateurs, pour leur donner les moyens d'inventer la banque de demain ?
• Un carrefour technologique ouvert sur le monde
• Un espace dédié à l'intelligence collective
• La place consacrée à la génération Y
• Son rôle en tant "qu'incubateur de start-up"

Clôture du Digital Learning Trip

• Débriefing final : ce qu'il faut retenir
• Quels sont les points communs de toutes ces structures dans la transformation digitale ?
• Quelles transformations apporter à votre propre structure ?
• Peut-on créer un GAFA (Google/Apple/Facebook/Amazon) ou un NATU (Netflix, Airbnb, Tesla, Uber) en France ?
• Quels sont les facteurs clés de succès d'innovation ?

Questions/réponses avec le formateur