Formation : Optimiser la maintenance de vos bâtiments

Maintenir votre patrimoine dans le marché

2 Jours - 14 Heures
Formation
présentiel ou à distance
Réf 10915

La maintenance de vos bâtiments est un enjeu fondamental au regard des évolutions réglementaires sur les labels ESG-ISR et la Taxonomie Européenne.

Cette formation de 2 jours adresse les problématiques économiques, techniques, juridiques et environnementales qui sont les piliers de la future gestion immobilière en France et à l’internationale ! Elle vous permettra d’évaluer vos bâtiments, de programmer vos interventions prioritaires, de construire votre budget de maintenance et d’optimiser votre programme d’entretien et de maintenance sur le long terme.

Objectifs

Évaluer et prioriser vos actions de maintenance
Construire un programme d'entretien et de maintenance pluriannuel
Maîtriser vos coûts et construire votre budget

Pré-requis

Les stagiaires doivent avoir une bonne connaissance générale de la fonction immobilier. Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans la gestion ou la maintenance d'un site ou d'un patrimoine immobilier.

Cibles

Responsable de patrimoine
Responsable de maintenance immobilière
Responsable des services généraux
Responsable bâtiments
Administrateur de biens, syndic...
Toute personne impliquée dans la gestion ou la maintenance d'un site ou d'un patrimoine immobilier.

Les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

Modalités pédagogiques

Des cas pratiques permettent d'acquérir les outils d'optimisation de votre maintenance : audit technico-économique des bâtiments, DUEM d'un bâtiment et budget d'entretien.
De nombreux modèles d'outils de suivi transposables.

Suivi et évaluation des acquis

Évaluation des acquis en amont via un questionnaire d’auto-positionnement et en aval via un questionnaire d’évaluation rempli par le formateur sur la base des mises en situation réalisées en formation
Distanciel : contenu et durée identiques + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7 (disponible par mail : [email protected])
Un support de cours est remis à chaque stagiaire

Indicateurs de résultats

SATISFACTION 2021 : 100% (6 apprenants) | 2ème Semestre 2023 : 100% (2 apprenants)
ATTEINTE DES OBJECTIFS 1er Semestre 2023 : 100% Acquis (1 apprenants) | 2ème Semestre 2023 : 100% Acquis (3 apprenants)

Ce produit a été mis à jour le 22 décembre 2024

MENER UN AUDIT DE VOS BÂTIMENTS

Connaître précisément votre patrimoine immobilier et intégrer le développement durable

Mettre en place le DUEM
Recenser tous les documents relatifs à votre patrimoine
Intégrer les problématiques environnementales à votre réflexion

Quel diagnostic réaliser en fonction de vos objectifs immobiliers ?

Identifier les objectifs clés de votre politique immobilière
Définir des objectifs opérationnels d'évaluation du patrimoine à partir de votre stratégie immobilière
Construire une grille reprenant les éléments de votre patrimoine à intégrer dans votre diagnostic

Cas pratique :

Élaborer le DUEM d'un bâtiment
Élaborer le carnet de santé d'un bâtiment
Établir un diagnostic de vos bâtiments

Les étapes clés de la méthode d'évaluation de vos bâtiments

Constituer votre référentiel d'état des équipements et des ouvrages
Définir les principaux indicateurs d'évaluation de vos bâtiments
Établir et faire vivre le DUEM de chacun de vos bâtiments
Audit énergétique et bilan thermique : dégager des axes d'économie
Les spécificités de l'audit du clos, du couvert et des équipements intérieurs de votre patrimoine bâti
Recueillir et analyser les informations relatives à votre site

Prendre en compte les résultats de votre audit pour programmer vos interventions

Quels types d'interventions effectuer sur chacun des éléments de votre patrimoine ?
Identifier les installations à maintenir et la maintenance nécessaire
Définir une échéance de dysfonctionnement de vos installations et déterminer leur date prévisible de remplacement
Définir le budget des travaux : l'approche en coût global

Cas pratique :

Établir un audit technico-économique de vos bâtiments

CONSTRUIRE UN PROGRAMME D'ENTRETIEN ET DE MAINTENANCE

Définir le budget des travaux : l'approche en coût global

Quantifier, chiffrer et budgéter les travaux à faire
Anticiper les scénarios possibles en simulant les réajustements

Mettre en place un plan pluriannuel de maintenance

Élaborer votre plan pluriannuel en programmant précisément vos interventions
Prendre en compte l'évolution de votre patrimoine pour faire évoluer votre programme de maintenance
Quel outil informatique sélectionner pour programmer l'entretien de vos bâtiments ?

Les contrats d'exploitation de maintenance

Choisir entre faire et faire faire, multitechnique – multiservice ou facilities management
Prendre en compte les pratiques et les évolutions techniques et économiques pour faire évoluer votre programme de maintenance

Quel outil informatique sélectionner pour programmer l'entretien de vos bâtiments ?

Quels sont les différents types de logiciels existants et leur finalité : leurs avantages et inconvénients
Quels critères définir pour sélectionner l'outil adapté à vos besoins ?

COMMENT MAÎTRISER VOS COÛTS ET CONSTRUIRE VOS BUDGETS

Évaluer précisément vos coûts de maintenance

Identifier tous les coûts liés à l'utilisation de vos bâtiments
Raisonner en coût global pour maîtriser vos futures charges d'exploitation
Comment construire votre budget de maintenance

Comment construire votre budget de maintenance

Intégrer les coûts administratifs notamment ceux liés à vos contrats d'entretien

Cas pratique :

Élaborer un budget d'entretien et des indicateurs de suivi budgétaires

Les participants réfléchiront à l'élaboration d'un budget d'entretien. Ils élaboreront des indicateurs de suivi budgétaires.

Quels sont les leviers de réduction de vos coûts de maintenance ?

Sur quels paramètres agir : consommations énergétiques, négociation des contrats...
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets
Développer un système de mise à jour de vos budgets à partir d'une base de données interne

Du 30 au 31 janv. 2025

Paris

Du 14 au 15 avr. 2025

A distance

Du 01 au 02 juill. 2025

Paris

Du 16 au 17 oct. 2025

A distance

Du 11 au 12 déc. 2025

Paris

Hakim B. - Directeur de projet – Expert en Facility Management

Hakim BOUSSETTA a créé en 2015 le cabinet Geximm Solutions, spécialisé dans les métiers de l’environnement de travail. Son objectif est d’améliorer la performance de l’environnement de travail en proposant les meilleures pratiques à...

Mike S. - Président

Expert reconnu dans le domaine de l'ingénierie immobilière, il est actuellement Président de la SAS GESTION CONSEIL BATIMENT. Il a participé à la réalisation du guide de la MAINH sur « La relation investissement exploitation dans les...