L'intelligence artificielle transforme radicalement le paysage managérial.
Imaginez pouvoir déléguer les tâches répétitives à des systèmes d'IA, prendre des décisions éclairées grâce à des analyses de données avancées et anticiper les défis avant qu'ils ne surgissent. Grâce à l'IA, la gestion des données se fait en temps réel, ce qui permet une prise de décision rapide et efficace.
Notre formation "Intégrer l’Intelligence Artificielle dans sa stratégie managériale" vous offre les clés pour intégrer l'IA dans votre quotidien professionnel. Découvrez comment tirer parti des outils innovants tels que le traitement du langage naturel, les réseaux de neurones et l'analyse prédictive pour optimiser vos processus. Maîtrisez l’art du prompt, et apprenez à utiliser l'IA pour optimiser vos processus, améliorer les performances de votre équipe, et prendre des décisions stratégiques.
Libérez votre potentiel et celui de votre équipe en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : l'innovation et la valeur ajoutée. Développez de nouvelles compétences et une vision stratégique pour répondre aux besoins de votre entreprise. Grâce à une approche pratique et des exemples concrets, vous comprendrez comment l'IA peut vous aider à définir les objectifs, à réaliser des missions complexes et à améliorer le comportement organisationnel.
Rejoignez-nous et devenez un manager de demain, dès aujourd'hui !
Objectifs
Pré-requis
Cibles
Les plus
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Indicateurs de résultats
Ce produit a été mis à jour le 21 décembre 2024
Repérer les domaines précis du management où l'IA peut être appliqué
Cas pratique
Analyse d’une étude de cas : explorer comment une entreprise utilise l'IA dans ses fonctions de management
Cas pratique :
Quizz interactif
Maîtriser l’art du prompt pour optimiser les réponses de l'IA et gagner en confort dans sa posture managériale
Workshop : intégrer l'IA dans la gestion de projet pour améliorer la performance de votre équipe.
Rédaction
Analyse
• Analyser des données pour la prise de décision : utiliser des systèmes de recommandation pour optimiser les décisions de gestion de projet.
• Analyser des performances et feedbacks personnalisés : utiliser l'IA pour évaluer les performances individuelles et fournir des feedbacks adaptés.
• Analyse et création de Mindmap
• Réalisation de résumé de réunions avec Ms Teams + ChatGPT
Coaching
Résoudre des problèmes concrets avec l’assistance d’une IA ;
• Optimiser des process opérationnels : améliorer l'efficacité opérationnelle en utilisant des outils d'IA.
• Gestion proactive des risques : utiliser l’IA pour anticiper les risques dans les projets et proposer des actions correctives.
Ces cas pratiques peuvent être adaptés en fonction des besoins spécifiques de chaque participant.
Accompagner son équipe dans l'adoption de l'IA
Cas pratique
Réalisation d’une feuille de route personnalisée pour intégrer l’IA dans les process existants et dans son environnement managérial.
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Du 13 au 14 févr. 2025
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Du 01 au 02 avr. 2025
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Du 22 au 23 sept. 2025
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Du 20 au 21 nov. 2025
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Brice M. - Formateur outils IA génératives
Fort de 20 ans d’expérience dans les outils numériques, Brice Matter a développé une expertise pointue à travers le e-commerce, l’audiovisuel et la communication d’entreprise. Il se consacre une partie de son temps à la formation en...
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